The Economic Times Best Healthcare Brands 2020 – 2021 Wirtualne konklawe w dniu 25 marca 2021 r. prezentuje najlepsze marki z różnych segmentów opieki zdrowotnej
ET Edge, inicjatywa The Economic Times mająca na celu budowanie globalnej analizy biznesowej, wraz z naszym zespołem badawczym przeprowadziła obszerne badanie i wybrała na krótką listę najlepszych marek w różnych segmentach opieki zdrowotnej po uwzględnieniu parametrów innowacji, wartości marki, przypominania marki, zadowolenia konsumentów , obsługa klienta i jakość.
Marki te zostaną uhonorowane i przedstawione w książce do kawy, która zostanie uruchomiona podczas wirtualnego konklawe The Economic Times Best Healthcare Brands 2020-2021.
O The Economic Times Best Healthcare Brands Stolik do kawy Książka
The Economic Times Best Healthcare Brands omówi historie sukcesu marek, które stworzyły markę dla siebie i swoich organizacji dzięki swoim przełomowym pomysłom, zwłaszcza w tych trudnych czasach. Ta lista ma na celu uczczenie, uznanie i pochwałę organizacji, które wzbogaciły indyjskie wymagania dotyczące opieki zdrowotnej poprzez strategiczne planowanie i realizację. The Economic Times uważa, że jest kilku inicjatorów, którzy zmienili obecny scenariusz i określili przyszły kierunek działań nie tylko dla siebie. Marki te są nie tylko najlepsze w tym, co robią, ale także tworzą falę zmian, które sprawiają, że branża podąża za nimi.
The Economic Times Best Healthcare Brands Coffee Table Book to platforma stworzona w celu wyróżnienia i uhonorowania tych marek, które mają znaczący wpływ na sektor. Ta inicjatywa zgromadzi wiernych z różnych sektorów, aby umożliwić wymianę pomysłów i omówienie trendów, które pomogą przenieść sektor na wyższy poziom. Podczas tej czwartej edycji będziemy świętować marki, które pokonały wszelkie przeciwności i wspięły się po drabinie dzięki swojej dalekowzroczności, etyce, determinacji, odwadze i przenikliwości.
Harmonogram
15:45 - 16:00: Rejestracja
16:00 - 16:05: Uwagi wstępne autorstwa ET Edge
16:10 - 16:25: Przemówienie przewodnie 1: Poprawa doskonałości operacyjnej, minimalizacja kosztów i koncentracja na doświadczeniu klienta — mantra na rok 2021
Dr Harish Pillai, dyrektor generalny, Aster Indie — Aster DM Healthcare
16:30 - 16:45: Uwaga przewodnia 2: Nowa rola marki w opiece zdrowotnej
Autor: Sanjaya Mariwala, prezes i dyrektor zarządzający OmniActive Health Technologies
16:50 - 17:20: Fireside Chat: zainwestuj w cyfryzację i technologię — antidotum na indyjskie nieszczęścia w służbie zdrowia
W miarę jak globalny system opieki zdrowotnej walczy z niezliczonymi zawiłościami związanymi z pandemią koronawirusa, cyfrowe technologie i usługi zdrowotne stopniowo pojawiają się jako potencjalne rozwiązania wielu z tych wyzwań. Z jednej strony gospodarka Indii znajduje się wśród 5 największych gospodarek na świecie, które aspirują do tego, by do 2025 r. znaleźć się w pierwszej trójce. Z drugiej strony jej systemy opieki zdrowotnej radzą sobie słabo w wielu wymiarach, a kraj ten zajmuje 145 pozycji na 195 krajów w sprawie wskaźnika dostępu do opieki zdrowotnej i jakości. Bez wątpienia potrzeba godziny to solidny i przyszłościowy cyfrowy system opieki zdrowotnej, który ma zmaksymalizować wyniki zdrowotne lub osiągnąć cel, jakim jest zdrowie dla wszystkich.
- Cyfrowe funkcje szybkiego zarządzania kryzysowego, takie jak mobilne aplikacje zdrowotne i zdrowotne, Big Data, telezdrowie, diagnostyka, obrazowanie medyczne i genomika osobista
- Zwalczanie ograniczonego dostępu, niewystarczającej pojemności, niskiej jakości opieki i ograniczonej przystępności cenowej dla mniej zamożnej populacji za pomocą technologii cyfrowej
- Osiągnięcie doskonałości operacyjnej i minimalizacji kosztów
- Redukcja błędów ręcznych i zapewnienie bezpieczeństwa pacjenta
- Lepsza koordynacja lekarz-pacjent
- Automatyzacja zadań administracyjnych
Paneliści
Rajiv Sikka, CIO, Medanta - Medycyna
Arvind Sivaramakrishnan, CIO grupy, szpitale Apollo
Moderator: Pawan Desai, współzałożyciel i dyrektor generalny - MitKat Advisory Services
17:25 - 18:10: Dyskusja panelowa: Ewoluujący świat marketingu farmaceutycznego i opieki zdrowotnej
Wraz ze sposobem, w jaki zmiany gospodarcze, polityczne i społeczne w Indiach zachodzą w tej postępowej erze, kontekst, w którym działa opieka zdrowotna i farmaceutyka, zmienia się dramatycznie, co ma ogromne konsekwencje dla branży. Branża tradycyjnie opierała się na agresywnym marketingu w celu promowania swoich produktów i usług. Znaczna część wzrostu wydatków marketingowych została skoncentrowana na rozbudowie sił sprzedaży, jednak wiele największych rynków w branży jest obecnie nasyconych, a tradycyjne techniki sprzedaży stają się coraz bardziej nieskuteczne. Stąd potrzebą chwili jest wdrożenie nowych kodeksów postępowania, które przynoszą lepsze rezultaty za każdą wydaną złotówkę. Ale przełamanie lodów nie jest łatwym zadaniem na tym rynku i musimy się dowiedzieć, czy będzie to zaletą, czy wadą pierwszego ruchu.
- Budowanie marek, ale w bardziej spersonalizowany sposób
- Analityka i automatyzacja dla bardziej ukierunkowanych i opartych na danych inicjatyw
- Digitalizacja dla efektywnej komunikacji z pacjentem
- Jak daleko telezdrowie odnosi sukces w Indiach?
- Czy ubezpieczenie może odgrywać kluczową rolę w opłacalnej opiece zdrowotnej?
- Zmiana doświadczeń klientów z powodu COVID
Paneliści
Atul Suri, wiceprezes i szef SBU, Alembic Pharmaceuticals
Dr (Lt.Gen.Retd.) M.Ganguly, VSM, CEO, The BD. Szpital Ogólny Petit Parsee
Richard Roy Mendonce, AVP — dyrektor ds. strategii cyfrowej, Yashoda Hospitals Group
Sapna Desai, Kierownik - Marketing i Sprzedaż Online, ManipalCigna Ubezpieczenie Zdrowotne
Sumanta Ray, dyrektor ds. marketingu, zdrowie Narayana
Moderator : Prof. Dharmendra Sharma, akademik i konsultant biznesowy
18:15 - 18:25: Adres specjalny
Kavea R. Chavali
18:25 - 18:30: Premiera najlepszych marek opieki zdrowotnej The Economic Times
18:30 - 19:30: Ceremonia gratulacji
19:30: Uwagi końcowe
Zarejestrować Teraz
